封面新聞?dòng)浾?付文超 1月27日，安踏體育用品有限公司文書(shū)，與Pinault家眷的投資公司Groupe Artémis 罷了購(gòu)股左券，收購(gòu)彪馬（PUMA）所屬公司PUMA SE 29.06%的股權(quán)。現(xiàn)款對(duì)價(jià)為15億歐元（不含稅）（十分于約東說(shuō)念主民幣12,277,638,425元）。此舉是安踏集團(tuán)推動(dòng)巨匠化計(jì)策的要緊一步。 安踏體育暗示，透過(guò)收購(gòu)具有首要計(jì)策敬愛(ài)敬愛(ài)的少數(shù)股權(quán)，成為彪馬公司的最大股東，集團(tuán)有望進(jìn)一步培植其于巨匠體育用品市集的地位及品牌知名度，從而增強(qiáng)其舉座海外競(jìng)爭(zhēng)力。 {jz:

{jz:field.toptypename/} 熱門(mén)欄目 自選股 數(shù)據(jù)中心 行情中心 資金流向 模擬往來(lái) 客戶(hù)端 百勝中國(guó)（09987）發(fā)布公告，于2026年2月6日（好意思國(guó)工夫，授出日歷），本公司憑據(jù)百勝中國(guó)控股有限公司2022年永恒激發(fā)謀略（2022年永恒激發(fā)謀略）向些許承授東說(shuō)念主（承授東說(shuō)念主）授出些許股權(quán)激發(fā)，其中，授出股票升值權(quán)190，046份、戒指性股票單元477，790份及績(jī)效股票單元305，204份。 于授出日歷，本公司憑據(jù)2022年永恒激發(fā)謀略向衛(wèi)哲先生授出86股股份。該

蘇州鳳凰股權(quán)變更的基礎(chǔ)用度組成 蘇州鳳凰區(qū)域內(nèi)的股權(quán)變更用度頻繁由多維度本錢(qián)組成。最初是行政登記相干用度，刻下工商部門(mén)對(duì)股權(quán)變更的行政性收費(fèi)已徐徐減免，但部分額外場(chǎng)景（如外資企業(yè)變更或加急辦理）可能產(chǎn)生一絲工本費(fèi)；其次是稅務(wù)類(lèi)用度，最凱旋的為印花稅，按股權(quán)轉(zhuǎn)讓公約所載金額的萬(wàn)分之五交納，由轉(zhuǎn)讓方與受讓方按商定承擔(dān)；此外，若股權(quán)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生收益，轉(zhuǎn)讓方需交納個(gè)東談主所得稅（稅率20%）或企業(yè)所得稅（稅率25%），這是變更過(guò)程中需重心考量的隱性本錢(qián)；臨了是代理行狀用度，即錄用專(zhuān)科機(jī)構(gòu)協(xié)助辦理的酬金，該

1983年，約翰·弗里克(JohnFlick)在科羅拉多州(Colorado)開(kāi)設(shè)飛釣用品店不久，便運(yùn)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售Simms漁具。那時(shí)該品牌誕生僅數(shù)年，但其涉水褲已憑借品性在業(yè)內(nèi)開(kāi)荒起口碑。而后數(shù)十年間，位于杜蘭戈(Durango)、距離阿尼馬斯河(AnimasRiver)僅數(shù)個(gè)街區(qū)的Duranglers，與Simms一同成長(zhǎng)，其涉水褲、靴子及配件歷久處于暢銷(xiāo)情景。 但到了7月，弗里克和合股東說(shuō)念主作念出一個(gè)深重決定：將Simms從店里下架。弗里克默示，Simms近期一系列變動(dòng)侵蝕了其利潤(rùn)空間。往日

63歲的神州數(shù)碼控股推動(dòng)郭為，因離異糾紛導(dǎo)致所握100%公司股份被王法凍結(jié)，其中半數(shù)股份凍結(jié)期限長(zhǎng)達(dá)3年。這場(chǎng)婚配家庭糾紛不僅牽動(dòng)著上市公司的為止權(quán)結(jié)識(shí)，更讓“離異時(shí)公司股權(quán)該奈何分”成為人人憐惜的焦點(diǎn)。對(duì)普通東談主而言，無(wú)論是上市公司股權(quán)、初創(chuàng)公司股份，已經(jīng)有限職守公司出資額，離異時(shí)的分割皆逃匿復(fù)雜法律法例。今天用世俗講話(huà)+清單表格，把股權(quán)分割的中樞法律問(wèn)題說(shuō)清，一看就懂！ 一、神州數(shù)碼股權(quán)凍了案中樞拆解：為什么離異會(huì)凍住一齊股份？ 郭為的股份被全額凍結(jié)，并非未必，而是離異財(cái)產(chǎn)分割中的常見(jiàn)操

01 “星光斟酌”是個(gè)無(wú)底洞。 企劃部的高等總監(jiān)高妙，正站在那塊巨大的智能幕墻前，聲氣洪亮，充滿(mǎn)磁性。 “它在疇前兩年，吞吃了公司三億七千萬(wàn)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，酬報(bào)是零。各位，是零?！?高妙鄙夷地敲了敲觸控板，幕墻上跳出一根醒辦法、一齊下行的紅色數(shù)據(jù)線(xiàn)。 會(huì)議室里鴉鵲無(wú)聲。 這是一間位于城市之巔的會(huì)議室，落地窗外是翻騰的云海，窗內(nèi)是權(quán)柄的真曠地帶。 長(zhǎng)條形黑檀木會(huì)議桌旁，坐著的王人是“鯤鵬科技”的副總裁級(jí)別以上的東說(shuō)念主物。 他們西裝革履，表情鄭重，手邊的咖啡一口未動(dòng)，寒氣開(kāi)得太足，空氣中彌漫著昂然的

股權(quán)關(guān)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，意味著什么？ 我們要思弄明白這個(gè)問(wèn)題，不錯(cuò)望望真功夫如何從一個(gè)街頭小吃攤，一步步成長(zhǎng)為百億餐飲帝國(guó)的回蕩歷程。 上世紀(jì)90年代，蔡達(dá)標(biāo)與潘敏峰渾家在東莞街頭擺起了小吃攤，靠著一份秘制蒸品緩緩打響名氣。良伴聯(lián)袂打拼的日子里，兩東說(shuō)念主各占50%的股權(quán)，組成了真功夫領(lǐng)先的控股架構(gòu)，但這份看似公說(shuō)念的股權(quán)分派，卻為日后的風(fēng)云埋下了隱患。 跟著品牌的緩緩壯大，真功夫引入本錢(qián)，股權(quán)結(jié)構(gòu)緩緩復(fù)雜，藍(lán)本均衡的控股形勢(shì)被沖突，良伴間的信任也漸漸消磨。最終，這場(chǎng)圍繞股權(quán)截止權(quán)的爭(zhēng)奪演變成強(qiáng)烈內(nèi)

2月11日晚間，紫光股份拋出55.7億元的定增方針，主要用于收購(gòu)中樞鈔票新華三的剩余股權(quán)、購(gòu)置研發(fā)拓荒及償還銀行貸款，同期公司阻隔貪圖H股上市。動(dòng)作ICT界限的“賣(mài)鏟東談主”，十年間，紫光股份投出超350億元用于收購(gòu)新華三，公司借此速即壯大，但隨之而來(lái)的是大額商譽(yù)加身以及束縛提高的欠債率。 2月11日晚間，紫光股份公告，公司擬通過(guò)向特定對(duì)象刊行A股股票，募資不朝上55.7億元，其中，35億元資金用于收購(gòu)新華三6.98%的股權(quán)，剩余資金將用于研發(fā)拓荒購(gòu)置形式及償還銀行貸款。同日，紫光股份還公告，