U23國(guó)足球員王博豪接受了《足球》報(bào)記者王偉的采訪,以下為專訪的部分節(jié)選。 談U23亞洲杯亞軍 第一次代表U23國(guó)家隊(duì)參加洲際大賽就取得亞軍,自己很開(kāi)心。雖然最后的結(jié)果稍微有一點(diǎn)遺憾,但總體上我們已經(jīng)有了很大提高,我為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲。之前U23亞洲杯中國(guó)隊(duì)小組都沒(méi)有出線過(guò),所以我們這次比賽最開(kāi)始定的目標(biāo)就是小組出線,確實(shí)也沒(méi)想過(guò)一路能這么順。 提問(wèn):你覺(jué)得中國(guó)隊(duì)能拼到最后的決賽,原因有哪些? 我們隊(duì)內(nèi)的氣氛很融洽,最后取得這樣的成績(jī)是球隊(duì)凝聚力的體現(xiàn)。主教練平時(shí)給我們灌輸?shù)睦砟钍牵瑘?chǎng)上的
北京時(shí)間 2 月 1 日,CBA 常規(guī)賽繼續(xù)開(kāi)打,北京 87-89 不敵青島。過(guò)去 10 場(chǎng)比賽,北京取得 4 勝 6 負(fù)的戰(zhàn)績(jī)。 賽后,北京主帥許利民,趙睿出席新聞發(fā)布會(huì)點(diǎn)評(píng)比賽。 許利民:今天的問(wèn)題主要是出在開(kāi)局。對(duì)方在第一節(jié) 10 投 8 中,我覺(jué)得我們?cè)谫惽皽?zhǔn)備會(huì)當(dāng)中布置的任務(wù)沒(méi)有完成,完成得非常不好。讓對(duì)方打出這樣的表現(xiàn)。 主要有幾個(gè)原因:第一是我們的進(jìn)攻,外面投得多,真正往里突的殺傷、在三角區(qū)里面找更好機(jī)會(huì)這一點(diǎn)做得不夠,導(dǎo)致攻防節(jié)奏被動(dòng),給了對(duì)方一些反擊的機(jī)會(huì); {jz:fiel
開(kāi)云app登錄入口 萬(wàn)科近況出乎意料,結(jié)果令人震驚
2026-02-03萬(wàn)科在2025年度的業(yè)績(jī)預(yù)告中,預(yù)計(jì)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)為虧損約820億元。 這已經(jīng)是公司連續(xù)第二年出現(xiàn)年度虧損,2024年的最終虧損為494億元,兩年累計(jì)虧損將超過(guò)1300億元。 虧損的成因主要可以分為四個(gè)方面。 首先是前期土地儲(chǔ)備成本過(guò)高。 盡管早在2018年公司就提出了“活下去”的戰(zhàn)略信號(hào),但在2019至2021期間,年度拿地金額連續(xù)突破千億元,并長(zhǎng)期位居行業(yè)前三。 這段時(shí)間正處于土地價(jià)格高位,其中2021年樓面均價(jià)達(dá)到3069元/平方米,同比上升19%,刷新歷史紀(jì)錄。 在目前的市場(chǎng)
鄭麗文當(dāng)選國(guó)民黨主席之后,藍(lán)營(yíng)的士氣一時(shí)間高漲,隨之而來(lái)的是中常委選舉的熱烈氛圍。此次國(guó)民黨中常委選舉,共有45人報(bào)名,而最終需要選出29位。這場(chǎng)選舉的報(bào)名費(fèi)相對(duì)較高,參選者需要支付5萬(wàn)新臺(tái)幣的報(bào)名費(fèi)以及40萬(wàn)的保證金。這其中,報(bào)名費(fèi)一旦繳納便不予退還,而保證金則是在當(dāng)選后轉(zhuǎn)化為募款任務(wù),如果未當(dāng)選,保證金則會(huì)在三個(gè)月內(nèi)退回。這些要求,無(wú)疑反映出國(guó)民黨當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況的捉襟見(jiàn)肘。 展開(kāi)剩余40% 表面上看,國(guó)民黨主席似乎擁有絕對(duì)的權(quán)力,國(guó)民黨的中常會(huì)對(duì)主席并不具備直接制約作用。然而,國(guó)民黨作為在野
鳳凰彩票 硬氣!公開(kāi)重罰結(jié)果,北京國(guó)安25億股權(quán)凍結(jié)當(dāng)晚硬剛,足協(xié)13字回應(yīng)引發(fā)全網(wǎng)
2026-02-022026年1月29日,中國(guó)足壇迎來(lái)史上最嚴(yán)厲整治風(fēng)暴。 足協(xié)聯(lián)合公安部、體育總局一次性公布對(duì)13家俱樂(lè)部的罰單,73人終身禁足,北京國(guó)安卻以“人在做,天在看! 頭頂三尺有神明! ”的13字檄文正面硬剛,成為唯一公開(kāi)質(zhì)疑處罰公正性的俱樂(lè)部。 與此同時(shí),國(guó)安俱樂(lè)部超25億元股權(quán)被凍結(jié)的危機(jī)浮出水面,這場(chǎng)爭(zhēng)議已遠(yuǎn)超體育范疇,演變?yōu)橐粓?chǎng)關(guān)于程序正義與行業(yè)信任的公開(kāi)博弈。 當(dāng)天上午10點(diǎn),足協(xié)專項(xiàng)整治行動(dòng)新聞發(fā)布會(huì)公布的罰單規(guī)模空前。 上海申花和天津津門(mén)虎被扣10分、罰款100萬(wàn)元,青島海牛扣7分,山東
美媒近期熱議的焦點(diǎn)話題之一,就是所謂的臺(tái)海推演最壞結(jié)果。他們甚至提出了一個(gè)令人生畏的概念——中國(guó)將面臨四線作戰(zhàn)的巨大危機(jī)。所謂的四線戰(zhàn)略,實(shí)際上是美國(guó)試圖在我們周?chē)椌鸵粡垷o(wú)縫的網(wǎng),完全封鎖我們的活動(dòng)空間。他們將臺(tái)海設(shè)定為最為關(guān)鍵的主戰(zhàn)場(chǎng),將南海作為一個(gè)牽制的關(guān)鍵點(diǎn),朝鮮半島視作隨時(shí)可能爆發(fā)沖突的火藥桶,而中印邊境則被認(rèn)為是可能隨時(shí)點(diǎn)燃的后院戰(zhàn)場(chǎng)。每一條戰(zhàn)線背后,都充滿了不容忽視的戰(zhàn)略意圖和壓力。 {jz:field.toptypename/} 展開(kāi)剩余39% 最終,無(wú)論美媒如何渲染四線作戰(zhàn),
日本電視臺(tái)近期曝出了一則令人震驚的消息,源自美國(guó)老牌智庫(kù)戰(zhàn)略與國(guó)際研究中心(CSIS)的一份最新兵棋推演報(bào)告。這份報(bào)告設(shè)定了一個(gè)相當(dāng)挑釁的時(shí)間節(jié)點(diǎn)——2027年,模擬了臺(tái)海沖突爆發(fā)的情形,并且推測(cè)了美日聯(lián)手介入的后果。 展開(kāi)剩余43% {jz:field.toptypename/} 對(duì)于臺(tái)灣省的立場(chǎng),中國(guó)從未動(dòng)搖。臺(tái)灣問(wèn)題始終是中國(guó)的內(nèi)政,沒(méi)有任何討價(jià)還價(jià)的空間。所謂的海峽中線,在解放軍的艦機(jī)面前早已不存在;那些防御措施,在現(xiàn)代化的立體打擊體系下,不過(guò)是一紙空文。 發(fā)布于:天津市
大家好,我是小漢,今天想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題:賴清德還能依賴美國(guó)支撐多久呢?1月27日,臺(tái)灣立法機(jī)構(gòu)程序委員會(huì)第十次否決了1.25萬(wàn)億新臺(tái)幣的軍購(gòu)特別預(yù)算案。這個(gè)決定意味著,在本會(huì)期結(jié)束前,這項(xiàng)民進(jìn)黨大力推動(dòng)的史上最大軍購(gòu)計(jì)劃將徹底沒(méi)有通過(guò)的可能。從2025年11月底提案至今,藍(lán)白陣營(yíng)聯(lián)合十次阻止這項(xiàng)計(jì)劃,核心爭(zhēng)議從未改變:花的錢(qián)太多、賬目不清、民眾的生活壓力太大。這筆預(yù)算原定在8年內(nèi)投入1.25萬(wàn)億新臺(tái)幣,約合2700億元人民幣,平均每年超過(guò)300億人民幣。采購(gòu)清單包括上千枚標(biāo)槍導(dǎo)彈、海馬斯火箭炮
開(kāi)云app下載 中國(guó)一旦打仗,結(jié)果和你想的一樣嗎
2026-01-30“一開(kāi)打就一夜回到九五年?”刷到這條彈幕時(shí),我正啃著半根冷掉的油條,差點(diǎn)笑嗆。真把十四億人的家底想成紙糊的?誰(shuí)給他們的勇氣,梁靜茹嗎? 先說(shuō)錢(qián)。外匯存底三萬(wàn)億,不是三萬(wàn)億歡樂(lè)豆,是真金白銀。真到撕破臉那天,這批子彈能先頂住外債、穩(wěn)住匯率、喂飽進(jìn)口剛需。錢(qián)袋子鼓,人心就散得慢,這是硬道理。有人擔(dān)心外資跑路,跑就跑唄,這兩年外資年年喊撤,實(shí)際投進(jìn)來(lái)的還是比跑出去的多,數(shù)據(jù)擺在那兒,嘴硬沒(méi)用。 再說(shuō)廠子。咱擁有聯(lián)合國(guó)劃分的全部工業(yè)大類,四十二個(gè),一個(gè)不落。別的國(guó)家斷供,咱能自己攢機(jī);別的國(guó)家攢機(jī),咱
出品/財(cái)滿商業(yè) 作者/圖南 最近TCL的動(dòng)作有點(diǎn)密集。 李東生卸任科技CEO,在公司待了28年的王成接棒,剛站穩(wěn)腳跟就趕上兩件大事。 一邊是和索尼成立合資公司,TCL持股51%主導(dǎo)對(duì)方家庭娛樂(lè)業(yè)務(wù);另一邊是旗下中環(huán)連續(xù)兩年巨虧,還計(jì)劃收購(gòu)負(fù)債高企的一道新能源。 這哪里是接班,分明是剛上任就被架到了風(fēng)口上。 王成要扛住的,不只是李東生留下的千億家業(yè),還有行業(yè)周期的沖擊和全球化的硬骨頭,壓力可想而知。 01. 索尼合作不是撿便宜,是塊難啃的硬骨頭 王成履新第二天,TCL就官宣了和索尼的合作。表面看


















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