誰(shuí)能想到，曾經(jīng)遍布中國(guó)三四線城市建筑工地的碧桂園標(biāo)志背后，一場(chǎng)劇烈的瘦身運(yùn)動(dòng)正在上演，這其中，受影響的不只是十多萬(wàn)普通員工，更有一千余名曾經(jīng)風(fēng)光的“項(xiàng)目總”。 從佛山順德碧桂園總部往日的車水馬龍，到如今門前冷落車馬稀；從13萬(wàn)員工的龐大帝國(guó)，到如今不足1.8萬(wàn)人的精簡(jiǎn)架構(gòu)，碧桂園在過去七年里經(jīng)歷了一場(chǎng)驚人的蛻變。這家曾經(jīng)的中國(guó)房地產(chǎn)龍頭企業(yè)，其員工數(shù)量從2018年末的約13.14萬(wàn)人，銳減至2025年中的約1.79萬(wàn)人，累計(jì)裁員超過11萬(wàn)人，減員比例高達(dá)86%。 這場(chǎng)大規(guī)模裁員并非突如其來。回

絕不向中國(guó)低頭？寧愿裁員9000人賣公司，也不將技術(shù)轉(zhuǎn)讓給中國(guó) 12月10日，英國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)巨頭羅爾斯-羅伊斯跟國(guó)航合資的北京維修公司正式開業(yè)了。這家百年老店，頭一回在中國(guó)建實(shí)體基地。幾乎同時(shí)，中國(guó)自研的CJ-1000A發(fā)動(dòng)機(jī)在青海格爾木通過了高原適航驗(yàn)證。 這兩件事放一起看，挺有意思。五年前那個(gè)寧可裁員9000人、賣資產(chǎn)求生也不跟中國(guó)合作的羅羅，現(xiàn)在主動(dòng)來敲門了。當(dāng)年那份決絕到底是堅(jiān)守底線，還是錯(cuò)失良機(jī)？ 從拒絕到妥協(xié)，羅羅經(jīng)歷了什么 2020年疫情襲來，全球航空業(yè)直接停擺。羅羅的日子有多難

張韶涵在惠州演唱會(huì)舞臺(tái)上，直接拉著造型師姜成皓一起亮相。兩個(gè)人有說有笑，很巧妙地回應(yīng)了之前“裁員裁到大動(dòng)脈”這個(gè)爭(zhēng)議。姜成皓當(dāng)時(shí)就回了一句“你才是大動(dòng)脈”，全場(chǎng)觀眾聽了都哈哈大笑，氣氛一下就燃起來了。 {jz:field.toptypename/} 這事兒其實(shí)是這樣：去年十二月初，張韶涵的巡演團(tuán)隊(duì)換了發(fā)型師。要知道，她的前發(fā)型師Parco（張振）可是跟她合作了整整十年啊。新團(tuán)隊(duì)在汕頭站給張韶涵設(shè)計(jì)的造型，比如那個(gè)“貼頭皮短發(fā)”和“熒光綠爆炸頭”，結(jié)果被不少人吐槽。大家覺得這些造型顯得老氣，還很

梁山裁員啟示錄：高薪低貢獻(xiàn)的盧俊義們，該留還是該砍？ 設(shè)想梁山團(tuán)隊(duì)需裁減半數(shù)成員，如何進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)先級(jí)設(shè)定？這個(gè)看似荒誕的問題，實(shí)則揭示了現(xiàn)代企業(yè)管理中團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的核心挑戰(zhàn)。從古典文學(xué)中挖掘管理智慧，能夠?yàn)楫?dāng)代企業(yè)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)提供獨(dú)特視角。 梁山團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與潛在問題 梁山一百單八將構(gòu)成了一個(gè)功能齊全但結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型組織。從職能分類來看，梁山團(tuán)隊(duì)涵蓋了武將、謀士、后勤三大板塊。其中馬軍五虎將、步軍頭領(lǐng)、水軍頭領(lǐng)構(gòu)成了軍事核心力量，而掌管錢糧、機(jī)密軍師等角色則承擔(dān)管理與策劃職能。這種看似完整的分

據(jù)知情人士向路透社透露，科技巨頭正計(jì)劃于下周啟動(dòng)新一輪大規(guī)模裁員，預(yù)計(jì)將涉及數(shù)千個(gè)工作崗位。此次裁員是該公司更大規(guī)模削減計(jì)劃的一部分，旨在優(yōu)化約3萬(wàn)名企業(yè)員工的編制。 據(jù)路透社報(bào)道，此次裁員的規(guī)模預(yù)計(jì)與去年10月的首輪裁員相當(dāng)，可能最早于下周二開始。受影響的部門包括其核心盈利引擎亞馬遜云服務(wù)（AWS）、零售業(yè)務(wù)、Prime Video以及人力資源部門。知情人士向路透社稱具體細(xì)節(jié)仍可能發(fā)生變化。 這是亞馬遜歷史上規(guī)模最大的裁員計(jì)劃的延續(xù)。若全面實(shí)施3萬(wàn)人的裁員目標(biāo)，將占其企業(yè)員工總數(shù)的近10%。

凌晨三點(diǎn)，手機(jī)屏幕在黑暗中亮得刺眼，一條“裁員通知”像顆炸彈，把我從半夢(mèng)半醒中炸得徹底清醒。我死死盯著那行字，手指在屏幕上摩挲，仿佛這樣就能把 “裁員” 倆字擦掉。窗外，城市還在沉睡，可我的心，卻像掉進(jìn)了冰窟窿，冷得直打哆嗦。 {jz:field.toptypename/} 我叫老張，今年35歲，在一家互聯(lián)網(wǎng)公司干了8年，從青澀小伙熬成了油膩大叔。這8年，我就像公司這口大鍋飯里的一粒米，每天按部就班，跟著公司的節(jié)奏轉(zhuǎn)。我以為，只要我勤勤懇懇，這口飯就能一直吃下去，直到退休。可現(xiàn)實(shí)，卻給了我狠狠

物美自2025年3月啟動(dòng)調(diào)改以來，不僅無任何裁員動(dòng)作，反而通過門店擴(kuò)編、內(nèi)部調(diào)崗優(yōu)化、薪資福利升級(jí)等舉措擴(kuò)充人員規(guī)模，打造“員工滿意→服務(wù)提升→顧客復(fù)購(gòu)”的正向循環(huán)，用實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)市場(chǎng)關(guān)切，彰顯以人為本的調(diào)改初心。 一、調(diào)改的核心是“擴(kuò)編提質(zhì)”，而非“裁員縮編” 物美此次調(diào)改以“學(xué)習(xí)胖東來、升級(jí)AI新質(zhì)零售”為核心，并非簡(jiǎn)單的門店翻新或成本壓縮，而是圍繞商品、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)的全鏈條升級(jí)。集團(tuán)高管在多次公開采訪中明確表示，調(diào)改將“人的價(jià)值”放在首位，用人成本的合理增加是為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，裁員完全

[#曝Meta本周將裁員數(shù)百人#]據(jù)彭博社、紐約時(shí)報(bào)等多個(gè)美媒今日?qǐng)?bào)道，Meta計(jì)劃本周對(duì)其RealityLabs部門實(shí)施新一輪裁員，規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)數(shù)百人，約占該部門員工總數(shù)的10%。 據(jù)介紹，此次裁員重點(diǎn)集中在元宇宙團(tuán)隊(duì)方面。這一調(diào)整被解讀為Meta全面押注AI戰(zhàn)略，公司資源與管理重心正進(jìn)一步從虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）與元宇宙業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向AI領(lǐng)域。 報(bào)道稱，Meta首席技術(shù)官安德魯?博斯沃思（AndrewBosworth）已安排在周三召開一次內(nèi)部會(huì)議，并“強(qiáng)烈建議員工線下出席”，稱其為“今年最重要的一次會(huì)議

據(jù)外媒報(bào)道，近期，Meta再次啟動(dòng)新一輪裁員行動(dòng)，作為公司持續(xù)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、控制成本的一部分，此次人員縮減波及多個(gè)部門。 {jz:field.toptypename/} 此后傳聞四起，不斷有玩家猜測(cè)Meta旗下的《蝙蝠俠：阿卡姆之影》的工作室Camouflaj受裁員影響已徹底關(guān)停，對(duì)此，Meta 一名發(fā)言人在接受Kotaku采訪時(shí)確認(rèn)，Camouflaj工作室并未關(guān)閉，但確實(shí)受到了此次裁員的波及。 Meta 強(qiáng)調(diào)，此次人員調(diào)整屬于公司整體裁員計(jì)劃的一部分，并非針對(duì)單一工作室或具體項(xiàng)目。官方同時(shí)

龍湖集團(tuán)2021年末員工數(shù)量44065人，2024年末員工數(shù)量28364人，裁員15701人，裁員比例35.63%。龍湖集團(tuán)在2021年至2024年間員工數(shù)量大幅變化，這不僅是一次簡(jiǎn)單的人員縮減，而是一家標(biāo)桿房企在行業(yè)歷史性轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，為求生存與發(fā)展而進(jìn)行的一場(chǎng)深刻的、系統(tǒng)性的自我革命。 一、 宏觀背景：行業(yè)邏輯的徹底顛覆 要理解龍湖的舉動(dòng)，必須首先看清其所在的戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)生了何等巨變。 2021年下半年開始，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了前所未有的深度調(diào)整。長(zhǎng)期依賴的“高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)”模式驟然失靈。銷